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Ungenutztes Potenzial entdecken und aktivieren
Ergebnisse herkömmlicher Methoden wie Mitarbeiterbefragungen, Management Audits oder 360° Feedback sind von vielen Faktoren abhängig und liefern selten die gewünschten Erfolge. Mit den Methoden der Quantum Intelligence werden -unabhängig von subjektiven Vorbehalten- die hindernden Wirkfaktoren benannt und können in Echtzeit aufgelöst werden.
Trusted Advisor im Management
Oben wird die Luft immer dünner. Hier ist guter Rat teuer. Als Manager braucht man einen vertrauensvollen Partner der die richtigen Fragen stellt. Manchmal fehlt im Tagesgeschäft unter Druck und Stress nur der Zugang zu den passenden Antworten. Hier sind neue Methoden gefragt, die einen Arbeits- und Lebensstil ermöglichen, der unmittelbar und einfach Ergebnisse liefert.
Durchbruch zu neuen Veränderungszielen
Sie kennen Ihre Ziele und wissen was Sie wollen! Bremsklötze und alte Denkgewohnheiten behindern jedoch die stringente Umsetzung und die Zielrealisierung rückt in ferne Zukunft.
In einer Zeit rapider Veränderungen ist es sinnvoll Methoden zu nutzen, die schneller sind als die Marktentwicklung und beständig Verbesserungspotenzial freisetzen.
In drei Quantum-Sprints zum Erfolg
Üblicherweise wird vor Beginn von Beratungs- und Coachingprojekten viel Zeit für Analysen verwendet.
Bei der praktischen Umsetzung gibt es oft widerstrebende Zielvorstellungen bei den beteiligten Menschen und in der Organisation und der gewünschte Fortschritt kann weder persönlich noch unternehmerisch realisiert werden.
Mit (QI) Quantum Intelligence verläuft dieser Prozess einfacher, schneller und bindet weniger Ressourcen als bei klassischer und systemischer Beratung allein.
Als Nebeneffekt wird zudem das allgemeine Wohlbefinden und die Gesundheit verbessert.
1. Clearing:
Wir machen den Weg frei. Erst mal aufräumen und vorhandene energetische Muster in die natürliche Ordnung bringen, damit das ursprüngliche Potenzial zur Wirkung kommen kann. Dies ist das natürliche "Grundrauschen".
2. Transforming:
Hindernisse aufspüren und in Echtzeit transformieren. Veränderungs-Bereitschaft wird erzeugt.
3. Performing:
Die Neuordnung und Optimierung der Informationsstruktur im Unternehmensfeld und bei den Menschen erzeugt Resonanz zu den angestrebten Zielen.
Es entsteht mehr Ruhe, Stabilität und Klarheit um zu transformieren, was nicht mehr zielführend ist.
